全國項目管理標準化技術委員會成熟度評估分技術委員會2008年工作總結2008年，全國項目管理標準化技術委員會成熟度評估分技術委員會（SAC/TC343/SC1）（以下簡稱分技術委員會）在國家標準化管理

全國項目管理標準化技術委員會

成熟度評估分技術委員會

2008年工作總結

2008年，全國項目管理標準化技術委員會成熟度評估分技術委員會（SAC/TC343/SC1）（以下簡稱分技術委員會）在國家標準化管理委員會和全國項目管理標準化技術委員會（以下簡稱項目管理標委會）的領導下，秘書處承擔單位---上海市標準化研究院領導的關心和支持下，圍繞《標準化“十一五”發展規劃》的精神，結合項目管理成熟度評估特點和工作要求，較好地完成了2008年度的工作計劃。分技術委員會主要開展了以下幾方面的工作：

一、召開分技術委員會成立大會暨第一次工作會議 5月30日，分技術委員會成立大會暨第一次工作會議在北京召開。會議取得了圓滿成功，審議通過了《全國項目標準化技術委員會成熟度評估分技術委員會章程》（草案）、《全國項目管理標準化技術委員會成熟度評估分技術委員會秘書處工作細則》（草案）、《全國項目標準化技術委員會成熟度評估分技術委員會工作計劃》（草案）。

二、承辦項目管理標委會召開第二次工作會議籌備會 10月31日，分技術委員會承辦了項目管理標委會第二次工

作會議籌備會，并委托本分技術委員會秘書處承擔單位領導和秘書長代表本分技術委員會秘書處參加了本次籌備會。會議集中討論了項目管理標準化技術委員會2008年年會及項目管理標準體系研討會的舉辦問題，并初步確定了年會內容和議程。同時，會議還策劃建立“主任委員辦公會”制度，由顧問委員、主任委員和秘書處共同參加，用于討論項目管理標委會的重大事項。

三、建立與項目管理標委會的溝通機制

為更好開展分技術委員會在本專業領域內的標準化工作，分技術委員會主動與項目管理標委會保持聯系，及時溝通工作進展和工作中遇到的問題，爭取支持和指導，并為項目管理標委會的發展獻計獻策，實現了良好的溝通和互動。

四、逐步開展分委會日常工作

為進一步實現分委會運作“程序化”，分委會結合實際工作，不斷修改完善相關規章制度，建立起一套完整的分技術委員會工作機制和溝通機制。

為方便各位委員與分技術委員會聯系，已開通分技術委員會專用郵箱：TC343SC1@cnsis.info。

為進一步提高委員的標準化工作能力，分技術委員會及時向委員傳達國家標準委《關于舉辦全國專業標準化技術委員會培訓班通知》（標委辦綜合函[2008]157號），號召委員參加相關標準化知識培訓。

五、分技術委員會網站建設工作

為規范和加強分技術委員會的對外宣傳，建立信息發布和學術交流平臺，分技術委員會網站建設在上海市標準化研究院的大力支持下已經啟動，目前工作正在有條不紊地開展。考慮到維護方便等原因，分技術委員會網站目前暫時掛靠在上海市標準服務信息網（www.cnsis.info）下，預計未來適當時間將申請獨立的域名，并建設英文版網站。

六、對口國際標準化工作

分技術委員會積極配合項目管理標委會參與對口國際標準化組織項目管理技術委員會（ISO/TC236）工作。自成立以來，分技術委員會仔細研究ISO 技術委員會工作要求、了解國際標準化活動開展機制、跟蹤ISO 項目管理領域的最新工作動態,為組織和指導國內專家參與項目管理成熟度評估相關的國際標準化活動奠定基礎。

七、科技項目研究和標準研制工作

1、根據2008年工作計劃，分技術委員會有序組織開展科技項目研究工作，編制完成項目管理成熟度評估標準體系，并提交分委會主管部門審閱。

2、協助項目管理標委會完成由上海市標準化研究院主持起草的《項目管理 術語》等三個國家標準的審查及報批工作，同時，積極促進2008年質檢公益性行業科研專項項目《項目管理

國家標準體系構建及關鍵標準研究》的開展，利用分技術委員會專業優勢，發揮分技術委員會協調作用，協助課題承擔單位著手編制符合我國國情和項目管理發展實際情況的項目管理國家標準總體框架，研究建立科學、合理、系統的標準體系表體系和項目管理后評價實施指南國家標準。

八、征集2009年度國家標準計劃項目

為及早制定分技術委員會2009年標準制定計劃，分技術委員會于11月向委員單位、重點企業、高校和學/協會等下發了《關于征集2009年度項目管理成熟度評估國家標準計劃項目的通知》，在項目管理成熟度評估領域，廣泛征集2009年度國家標準計劃項目。征集工作結束后，分技術委員會將廣泛征求行業協會、有關企業及專家意見，經嚴格審查和篩選后，提交項目管理標委會。

九、組織委員參加全國專業標準化技術委員會培訓班 根據《國家標準化管理委員會2008年標準化培訓項目計劃》和《全國專業標準化技術委員會管理辦法》的相關規定，分技術委員會積極組織秘書處工作人員參加“2008年第4期全國專業標準化技術委員會培訓班”。通過該培訓，有效地提高了秘書處工作人員的業務素質、工作水平和服務能力，并通過與其他標委會專家的交流擴展了思路。

十、存在的主要問題及解決辦法

1、成熟度評估標準正處于起步階段，現有標準數量少，內容還不夠完善，急需加快標準制修訂工作步伐。

2、分技術委員會宣傳有待加強。分技術委員會成立半年以來，有組織、有計劃的宣傳工作開展較少，社會影響有待進一步提高，今后將著重有關宣傳工作。

3、由于目前分技術委員會尚無歸口管理的標準及標準計劃，因此委員之間的交流、討論還相對較少，相信隨著新標準的立項、起草和審查，情況將有很大的改善。

全國項目管理標準化技術委員會

成熟度評估分技術委員會

2008-12-5