雙十一，實體店如何借勢營銷？運營商向誰借錢？我怎么借？事實上，讓我們想想。大部分的“杠桿”是我們“積累”的結果：如果你以前沒有學會積累動力，那你為什么要利用它呢？在這種浮躁的網絡環境下，當網絡上沒有牢

雙十一，實體店如何借勢營銷？

運營商向誰借錢？我怎么借？事實上，讓我們想想。大部分的“杠桿”是我們“積累”的結果：如果你以前沒有學會積累動力，那你為什么要利用它呢？在這種浮躁的網絡環境下，當網絡上沒有牢固的關系時，我們又何必借用呢？

double 11的大部分機會都是給“老牌運營商”的。這就是我們所說的：如果你不打好基礎，設定好的模式，在3月份制定一個好的計劃，你就不能在九月之前完成所有的準備工作，比如交通、品牌、名聲、社區、影響力、廣告和媒體，如果你是一個“昆蟲”，你就不能“利用雙11”。不管風有多大，你還是一樣；如果你是一條“龍”，你將在風中飛翔，在雷聲中飛翔九夜。

在孫紅河《新商業大智慧》的第二章中，有一個系統的解釋：蓄勢待發。你也可以關注我今天的頭條新聞短片。關于“造勢”有十多節。有內部積累動力和外部積累動力。外部造勢有五個核心：造勢（雙十一是機遇），造勢氛圍，造勢，造勢，把事情辦得更好；內部造勢有五個核心，有八個系統。只有做好這些，才能在雙11及以后的旺季抓住營銷機會。

話說雙11是怎么來的？元芳你怎么看？

感謝您的邀請！雙11是怎么來的？我不知道！如今，節日已經夠多了，更不用說中國的傳統節日，而是新的節日、西方的模仿和“創造”。他們一年慶祝365天，商家利用消費者希望便宜的愿望，在節日里制作商品，種類繁多。就像房地產開發商用人的心買漲不買跌一樣。

如何看待“雙十一”電商“營銷套路”？

以前，線下專賣店也有這種情況，要么把新車型全部收起來，促銷，賣老產品，這也是合理的庫存。這種情況是存在的，每個人都去得到他們需要的東西。

但提價后降價仍有難度。當然，這種情況并不常見。

我不在乎雙11。如果客戶不愿意參與，我就不關注了。看看新聞，因為我很少在雙11買東西，因為很多東西不用買。除了賣書、啤酒、日用品和衣服，我很少在網上買。

假冒偽劣商品和退貨也時有發生。電子商務可以提高效率、降低成本，但一直是難以解決的問題。

所以，參加是可以的，不參加也沒什么！帶上你需要的，開心點

！提供互聯網精準營銷策劃、品牌超級IP建設、場景產品策劃、互聯網商業模式設計、社區營銷運營、資源導入、項目落地，力求急功近利，打造品牌，快速實現銷售轉型。

雙11期間買手機買能比平時便宜嗎？你怎么看？

謝謝

！“雙11”購物節起源于天貓，2009年11月11日由互聯網巨頭馬云舉辦的網上促銷日，旨在刺激網上消費。

這一天，各大網店廠商紛紛打出各種不同折扣率的促銷廣告。在手機數碼產品領域，我們只能說與官方網站上的指導價相比，有100到300折的折扣率，但不同型號的折扣率不同。由于市場競爭激烈，單個手機的利潤并不大。據了解，2000款手機的利潤只有200元至400元左右，部分機型利潤不足100元。所以如果你想在雙11上有足夠的手機，就不會有太多的折扣。

相對而言，由于線下商店競爭激烈，手機的折扣率要比網店大。這也取決于我和銷售人員的還價技巧。百分百十一本身在很大程度上是一個真正的購物節。雖然都在收折，但還是一年中折扣最低的一天，并對消費者進行投訴。但對于大多數企業來說，情況顯然不那么樂觀。在電商平臺的脅迫下，他們中的很多人都在血淋淋地狂歡。

如何看待雙十一商品促銷活動？

一些平臺尚未提供數據，估計這是一個記錄。

今年雙十一各平臺的銷售情況怎么樣？

他們都互相模仿。事實上，它們幾乎是一樣的。同樣的人群只是換個地方

服務態度好，貨真價實，而且那些經常去美容院的人都有一張卡。如果你有卡，你會得到折扣