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培訓機構專業客戶全生命周期方案 教育培訓行業如何運營和管理?

教育培訓行業如何運營和管理?現在的創業但卻原則低了,不過高了。較少工作緣故,我與不少中小學及教育培訓機關也有接觸合作。從你能提供的基本信息看,不完全所在城市(省會,地市,縣城),類別(文化課輔導,繪畫

教育培訓行業如何運營和管理?

現在的創業但卻原則低了,不過高了。較少工作緣故,我與不少中小學及教育培訓機關也有接觸合作。

從你能提供的基本信息看,不完全所在城市(省會,地市,縣城),類別(文化課輔導,繪畫認識班),我從宏觀方面給你們提幾點建議,供參考。

一、作評估

青少年教育培訓行業近年來雨後春筍,發展速度很快,但市場現狀較混亂。想從事這個領域要對自身及合夥人做各個客觀評估。

若評估分值不我們的理想,建議可先和成熟校區洽談或入駐教育先進體穩妥。

二、列預算

雙方線通能投入到多少資金,何時到位,收支計劃,能確保最起碼半年內正常運營,盈虧平衡分析,耗去產出比預估,若有資金缺口融資目標有哪些?

若放棄品牌加盟,費用越少越好,超過10萬慎重對待,重點考察總部及樣板校區真實經營情況及業內口碑。

三、選類別

辦文化課還是藝術類,也還是托班;自創品牌還是去加盟;具體選哪幾項(語數英,單項或全科;國學,繪畫,書法,舞蹈,運動,樂器,棋類,機器人編程,右腦開發等);針對哪個群體;有什麼優勢?不同行業所處生命周期完全不同,慎重點。

目前相對而言藝術類主要注意分散在幼兒園及小學階段,文化路教師分散在小學三年級以上及中學階段。

四、定場地

是在中小學門口,還是大型社區附近,還是教育綜合體?多大面積?中意區域的競爭程度及房租成本。

建議二樓,首個校區大小要與能力匹配,最好不要過小或過大,200-300平米為宜,後期根據經營情況可調整。收得到擬轉讓學校為佳,比較有效會降低房租。裝修及教學配備等固定不動投入。

五、招師資

師資從哪裡來,何時步步到位,專業水準和資歷把控,專職還是兼職。

六、做圍牆

裝修及桌椅材質,考慮安全,消防,生態要求。靜候區,教學區,辦公區,服務區要區隔。

七、抓營銷

校區生存發展重中之重,陸海空聯動機制確立,要如何充分引流,截流,回流,轉流?9-12月招生方案制定實施,效果把控誰來做怎么保證?

八、會管理

證照辦理,勞工待遇,人員激勵,跑冒滴漏,學員培訓,家長互動,關係協調等都要學術具體明確。

九、懂合作

區域教育資源如何打通,該如何進社區搞活企業動,周邊異業聯盟商家怎么聯合,校區上下遊如何抱團。

教育有別於其他行業,是長線服務項目,服務週期長,收益率不高。要本著教書育人的目的做這件事,還要兼顧獲得利潤良性增生發展,否則寧願最好不要輕易碰。

跪求簡述管理信息系統生命周期各個階段的主要任務?

管理信息系統的生命周期,可以不組成不勝感激四個階段:

1、系統規劃

這是管理信息系統的起始階段。以計算機為主要手段的管理信息系統是其的地方組織的管理系統的組成部分,它的新建、擴建或擴建聽從命令于組織的整體目標和管理決策活動的需要。這一階段的主要任務是:根據組織的整體目標和發展戰略,判斷管理信息系統的發展戰略,應明確組織總的信息需求,如何制定管理信息系統建設總計劃,其中包括判斷規劃新建系統的總體目標、功能、大概規模和粗略肯定所需資源,并據需求的輕、重、緩、急及資源和應用環境的約束,把規劃設計的系統建設內容物質分解成若干開發項目,以分期分批接受系統開發。

2、系統開發

這一階段的主要注意工作是根據系統規劃階段判斷的項目新建系統總體方案和開發項目的安排,分批次并且系統開發。這是系統建設中工作任務眾多過于繁重的階段。每一個項目的開發工作除開系統調查和系統開發的可能性研究、系統邏輯模型的建立、模塊設計、系統具體實施、系統轉換和系統評價等工作。

3、系統運行與維護

每個系統開發項目能完成后即投人應用,再次進入正常運行和程序維護階段。象說來,這是系統生命周期中歷史最長時間的階段,都是管理信息系統基于其功能,獲得效益的階段??茖W的組織與管理是系統正常運行,全面發揮其效益的必要條件,而一定要及時、完善系統的系統維護是系統正常運行的基本保證。

升級維護這個可以兩類糾錯性維護、適應性維護、完善性魔獸維護和預防性維護。

糾錯性能維護是指對系統進行不定期檢查的和隨機的檢修,改嘛運行階段被人發現的錯誤,排查故障,消除隱患,自動更新易損部件,刷新各部分的軟件和數據存儲,可靠系統按預定特別要求結束各項工作。

適應性維護是指的原因管理環境與技術環境的變化,系統中某些部分的工作內容與已不能慢慢適應波動了的環境,因而影響不大系統可以預定功能的實現。故需對這些部分接受適當地的調整、修改,以柯西-黎曼方程管理工作的需要。

完善性維護是指用戶對系統給出了某些新的信息需求,加之在縮小系統的基礎上參與適度的修改、擴軍,系統完善系統的功能,以滿足用戶新的信息需求。

預防性維護是對預防和治療系統可能會發生了什么的變化或造成的沖擊而采取的措施的魔獸維護措施。

4、系統升級

像現代組織面隊的內、外環境不停的變化,組織的目標、戰略和信息需求也需要與環境的變化相漸漸適應。但是管理信息系統的維護工作只不過是按照小范圍內局部調整來慢慢適應變化不很不顯著的情況。當可以做到系統或系統的某些主要部分早就不能實際程序維護來適應環境和用戶信息需求的變化時,或則用程序維護的辦法在重新組合系統上接受調整已不經濟時,則整個管理信息系統或某個子系統也要10進8,新的系統建設工作或項目開發工作便隨之開始。

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